中轻检验顺利召开打造“三个优势”计划 第三次工作推进会

      本次会议，“技术领先”方面，确定了技术成果的年度目标，明确奖励计划，对上阶段科研工作进行盘点，并对4月份工作计划进行部署；“培训最好”方面，制定并按月度分解了2022年培训计划，对培训计划分类及重点内容进行分析；“效率第一”方面，分别从制度、技术团队、OA流程、实验室沟通等方面完善制度、提高效率，并明确下阶段效率提升重点工作。

      总经理赵红峰指出，针对三个优势的打造计划，各部门及子公司要积极推动各项目标和计划的落地，并形成长效机制。“技术领先”方面，在做实科研成果的同时，各业务部门及子公司要与市场营销部做好配合，重点做好行业大客户的需求挖掘，将技术研发方向与客户需求相匹配，量身定制个性化技术服务，从技术上满足客户的各种需求；“培训最好”方面，做有效培训，打造公司口碑，要明确培训的目的是促进业务的开展，公司近期新入职员工多，现阶段重点是尽快开展与业务相关的各项培训计划；“效率第一”方面，实现对内对外同时提高效率，不断优化制度，把握关键节点，发现并解决制约效率提升的堵点，持续优化流程。